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Indicateurs cles de performance 2014

Les investissements précurseurs d’UNITAID, obtenus principalement par le biais d’une taxe sur les billets d’avion, ont permis de transformer les marchés des tests de diagnostic de la tuberculose, des traitements pédiatriques et des traitements de deuxième intention du VIH/sida, mais aussi d’approvisionner en CTA les officines du secteur privé dans lesquelles se rendent jusqu’à 60 % des personnes à la recherche d’un traitement antipaludéen dans les pays fortement impaludés. En réfléchissant à ces réalisations et en cherchant à pallier le manque d’accessibilité aux produits d’importance vitale contre le VIH/sida, la tuberculose et le paludisme, UNITAID a publié une nouvelle stratégie pour la période 2013-2016. Cette stratégie repose essentiellement sur les produits indispensables dans lutte contre ces trois maladies dans les pays les plus touchés, peuplés par les populations les plus pauvres au monde. Les nouveaux indicateurs clés de performance (ICP) présentés sont en adéquation avec les 6 Objectifs Stratégiques définis dans la stratégie 2013-2016 d’UNITAID . Ils permettront de mesurer l’efficacité de l’Organisation en regard de la stratégie tout en assurant le suivi des subventions et des réalisations d’UNITAID.

D’un point de vue stratégique, les indicateurs clés de performance mettent en évidence l’influence qu’a UNITAID sur les marchés des tests et traitements, ainsi que son caractère unique en matière de santé publique. Le cadre structurel des ICP est présenté ci-dessous.

NOTE : Cliquez sur les icônes rouges pour visualiser les informations relatives aux domaines d’action couverts par les ICP :

A1-FR   A3-FR   A2-FR

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